¿Pueden los desarrolladores de Google seguir utilizando modelos estandarizados para el desarrollo, distribución, promoción, etc.?

Este es es.gogplay.com. A muchos equipos siempre les ha gustado utilizar los procesos de «línea de montaje» y «división del trabajo» para operar negocios de manera distribuida. Hay tres soluciones segmentadas comunes:

La ventaja del Equipo A es la distribución (entonces el Equipo A se especializará en ayudar a otros equipos a lanzar productos);

La ventaja del Equipo B es la investigación y el desarrollo de productos (entonces el Equipo B solo se centrará en la investigación y el desarrollo de productos);

La ventaja del Equipo C es la publicidad y la promoción (entonces el Equipo C solo hará trabajo publicitario).

En términos generales, este modelo no está mal en la actualidad ni está desactualizado. Sin embargo, cuestiones como la inclusión en Google Play y Apple pueden no ser coherentes con la situación actual. En muchos casos, dejar el trabajo de desarrollo de aplicaciones en manos de equipos de terceros puede conllevar fácilmente ciertos riesgos.

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¿Pueden los desarrolladores de Google seguir utilizando modelos fijos como el desarrollo, la distribución y la colocación de agencias?